Дискусията за читателското доверие в блоговете е гореща от години, а ново проучване на Forrester посочва, че само 16% от посетителите вярват в корпоративни блогове. Настъпва ли толкова силен спад на доверието към този тип медия и как това да се предотврати, особено от бизнес блогърите?

Според доклада, на който попаднах благодарение на Милко Георгиев, останалите блогъри, които публикуват поне веднъж месечно, се наслаждават на 39% доверие. Каква е причината за такива ниски проценти?

Маркетинг на очевидното в интернет

Маркетинговата стратегия наречена “Очевиден маркетинг” или “Маркетинг на очевидното” обучава, че всичко за една онлайн марка трябва да бъде кристално ясно – хората и компанията зад нея, целта и постиженията й. Тя се прилага със същата яснота при блоговете:

Някои блогове не дават информация за авторите си. Няма ли човек, няма доверие.

За да изградите читателско доверие във вас като блогър, вие, човекът зад съдържанието и администраторския панел, трябва просто да бъде човек. Когато посетителите  знаят вашите интереси, текущата ви кариера, малко информация за вас, тогава те ще имат повече доверие, защото са ви опознали, макар и бегло.

Ако управлявате фирмен или колективен блог, направете всичко възможно авторите да имат снимки, да споделят информация за себе си, за да се разпознават човешки черти зад линковете с имена.

Вижте “Правилната За мен страница” за повече подробности – четири лесни (дори елементарни) правила за представяне на лицата зад блога, които не винаги се изпълняват правилно.

Познавайте читателите

В крайна сметка блогването е изява пред читатели. Всичко останало е просто техника, с която те да се привлекат и задържат.

Познанието на аудиторията означава да се познават интересите им (включително и най-силните, които обикновено са обект на горещи дискусии във всяка ниша), тенденциите, които следят, информацията, която търсят. Успеете ли да предоставите тези три фактора, вашият авторитет като блогър се повишава, а заедно с това и доверието към вас.

Какво изгражда доверие?

Изображение © Димитър Николов